Blog

Bí quyết gây dựng công ty nội thất thành công của CEO NT Indec

 Public Anonymous User  17/07/2018 08:45:13  95 lượt xem

Đi theo thị trường ngách, anh Nguyễn Đình Tú kiên trì thực hiện mô hình "thiết kế và thi công" để xây dựng thương hiệu và văn hóa công ty.

Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng dân dụng và trang trí nội thất, anh Nguyễn Đình Tú - CEO Công ty TNHH NT Indec nhận thấy, thị trường này có nhiều tiềm năng phát triển. Vì vậy, năm 2013, anh quyết định thành lập công ty chuyên về thiết kế và thi công nội thất.

Thời điểm đó, ngành xây dựng đang phát triển nhanh chóng và hàng loạt doanh nghiệp 24h hoạt động trong lĩnh vực nội thất ra đời khiến thị trường ngày càng cạnh tranh. Để hạn chế những khó khăn ban đầu và tìm hướng đi vững chắc cho doanh nghiệp, CEO Đình Tú xác định không cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ lớn mà đi theo thị trường ngách để từng bước khẳng định thương hiệu và xây dựng văn hóa công ty.

Bí quyết gây dựng công ty nội thất thành công của CEO NT Indec

Anh Nguyễn Đình Tú - Giám đốc Công ty TNHH NT Indec

Theo Giám đốc công ty, trong 5 năm đầu tiên, NT Indec phát triển dựa vào chiến lược nắm bắt cơ hội hợp tác với khách hàng lớn và sử dụng nhân hiệu của những thành viên sáng lập công ty để từng bước xây dựng nền móng cho doanh nghiệp. Song song với đó, công ty áp dụng khá thành công mô hình kết hợp giữa "Thiết kế & Thi công" (Design & Build - D&B). 

"Chúng tôi không cung cấp một sản phẩm cụ thể mà là cung cấp dịch vụ tổng hòa các công đoạn: tư vấn, thiết kế, thi công, sản xuất, quản lý dự án để mang đến không gian ưng ý cho khách hàng", CEO Nguyễn Đình Tú cho biết.

Theo anh, điểm vượt trội và khác biệt của Design & Build là đội ngũ thiết kế luôn theo sát quá trình thi công. Có những công trình, nhân viên thiết kế được giao cả công việc quản lý dự án để đảm bảo: ý tưởng thiết kế được thể hiện xuyên suốt và có thể điều chỉnh nhanh chóng, linh hoạt trong giai đoạn thi công, sản xuất.

Vị CEO cho biết thêm, so với mô hình truyền thống, Design - Build có nhiều ưu điểm bởi tất cả nhân sự trong dự án làm việc như một nhóm suốt quá trình thực hiện dự án. Các thách thức, những vấn đề nảy sinh sẽ được cùng nhau giải quyết, qua đó giảm thiểu được chi phí, rút ngắn tiến độ và việc điều hành cũng hiệu quả hơn. Nhờ có tính liên tục từ quá trình thiết kế đến thi công, việc thực hiện dự án cũng giảm thiểu nhiều sai sót.

Bí quyết gây dựng công ty nội thất thành công của CEO NT Indec

Một trong những công trình mang dấu ấn của NT Indec

Bên cạnh đó, NT Indec còn xây dựng một xưởng sản suất tại Đồng Nai, quản lý trực tiếp được các nguồn lực sản xuất trang thiết bị nội thất. Nhờ vậy, công ty tiết kiệm nhiều chi phí, chủ động kiểm soát các khâu hoàn thành sản phẩm. Nhờ đó, giá thành cũng cạnh tranh hơn.

Ngoài đầu tư sản xuất, NT Indec còn tập trung phát triển nhân lực với đội ngũ nhân sự có trình độ, am hiểu sâu trong lĩnh vực nội thất. Đội ngũ này luôn song hành cùng khách hàng trong từng thiết kế, tư vấn giá cả thị trường, đồng thời đưa ra những giải pháp phù hợp nhất cho nhiều vấn đề khó về tiến độ, chi phí, chất lượng...

Trong năm nay, công ty tập trung nghiên cứu và phát triển xu hướng thiết kế xanh cũng như các không gian kiến trúc thân thiện với môi trường tích hợp các phương tiện và trang bị kỹ thuật số thông minh.

Bí quyết gây dựng công ty nội thất thành công của CEO NT Indec

CEO Nguyễn Đình Tú lắng nghe tư vấn của các chuyên gia trong chương trình "CEO - Chìa khóa thành công" (do Đài Truyền hình Việt Nam phối hợp với Hoanggia Media Group thực hiện với sự đồng hành của Bia Hà Nội).

Những chia sẻ đó được CEO Nguyễn Đình Tú đưa ra trong chương trình "CEO - Chìa khóa thành công". Tham gia chương trình, ngoài mong muốn đẩy mạnh uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp, anh còn tìm kiếm thêm cơ hội liên kết phát triển doanh nghiệp.

Thu Ngân

Nguồn: kinhdoanh.vnexpress.net

Bcons Miền Đông bổ sung nguồn cung căn hộ vừa túi tiền cho TP HCM

 Public Anonymous User  14/12/2018 10:19:59  3 lượt xem

Dự án tại khu Đông Sài Gòn cung cấp căn hộ diện tích đa dạng với giá từ 800 triệu đồng, phù hợp với đại đa số người dân.

Xem chi tiết

Thị trường Việt Nam thêm một dịch vụ gọi xe

 Public Anonymous User  14/12/2018 08:17:44  3 lượt xem

Tổng giám đốc Be Group cho biết với số vốn hàng nghìn tỷ đồng, tự tin đủ sức cạnh tranh ở thị trường khốc liệt hiện nay.

Xem chi tiết

Suntory PepsiCo Việt Nam giảm 70% lượng nước sử dụng sau 10 năm

 Public Anonymous User  14/12/2018 08:17:42  2 lượt xem

Từ 2006-2018, doanh nghiệp giảm 70% lượng nước sử dụng, 42% điện năng tiêu thụ, tiết kiệm 8.000 tấn nhựa trong sản xuất.

Xem chi tiết


Bạn vui lòng chờ trong giây lát...